新开业晚:周边古茗奶茶邀约领域研发主管,增设商品研发部,从消费者青睐喝得特性,搜集新产品的发展方向,按时以保证商店在市场中具有一定的核心竞争力。之后在节日和庆贺,开实体店推动这种加盟商,总公司与加盟商服务,提出建议的基础上增加盈利空间。

汇总：店家需要每天进行整理。做当日的任务总结，发现的问题，探寻解决问题的办法。比如销售情况是不是达到预期，人员配备是否满足市场销售氛围规定，店面自然环境是否满足规范等。受什么危害?如何纠正和防止？由此形成每日任务闭环控制，总结提升，制订下一步的目标和任务。

加盟开一家茶颜悦色店必须花费大量的时间和精力，因为这是一个要不断揣摩的一个过程，多征求他人提议，贡献自己的一份力量分辨，由于以偏概全，开店选址是一门学问。

制做效率管理方法：效率的提升依赖于引进先进的奶茶设备，提升整个生产过程，简单化生产工艺流程等。终究奶茶的制作效率都是门店服务考试的关键一项。

大中型商店。这一奶茶小店的整体规划非常大，能容纳100名左右。与此同时，对员工素养和酒类也有一定的要求。在产品方面，我们要不断研发新产品来满足客户需求，同时要求更多零食，如奶茶 欧宝。可是，房地产的房租和机器设备会大大增加，进而增加资本交款费用。除此之外，这种商店不适宜人流量小一点地区，比较适合购物广场。